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杨昊--一年看本质,三年看层次,十年神鬼殊途

2016-05-18 22:00:13

不忘初心,是我坚持至今的根本动力

从创业初期9个人的团队,年销售额40万的贵阳市场,发展成为一个200人的团队,3家分公司,年销售额达3000万的一家巨人企业,成为贵阳新一代青年创业家的典范,成为58集团渠道体系的一个神话人物。贵州黔巨人网络技术有限公司杨昊凭借过人的魄力和胆识,独特的经营管理手段,创新思维,带领团队克服困难,努力奋斗。一年多的时间,打造出一支贵州互联网铁军,成为贵州互联网行业的领头羊。

勇敢走出第一步,首次亮剑

 2008年,大学毕业后因为不甘心于稳定平淡的事业单位,萌生创业的念头。但当时

没有经验、资金、人脉,我无从下手。为了积攒经验,我来到贵州百度公司从销售做起。作为刚进职场的应届毕业生,销售工作真的很苦。心酸苦辣,百感交集,甚至偷偷掉眼泪。但为了创业的梦想,这些我都坚持下来了,并不断的去学习和努力。皇天不负有心人,经过5年的拼搏,我从销售成长为主管、经理、大区、总监,一步步强大自己,强大梦想,从来没有懈怠过想成功的心。2014年3月,机缘巧合结识了58同城渠道部西南负责人季学康,通过一番交谈及以往对于58品牌的认知,我决定让从事58同城业务。就这样,在所有人的反对下,我辞去了贵州百度的管理工作,成立属于自己公司,开始了我的创业之路。

创业是艰难的,像我这样的草根创业更是难上加难,当时我就是凭借着心中的那一股不服输的劲,带着梦想的火焰就这样启程了。

完全符合人生规划的创业历程

其实我的创业梦,早在大学时期定下的“十年规划”内。创立公司之初,我又给公司制定了“十年发展规划”。我的人生道路及公司发展状况迄今为止一直稳健前行着。经常有人问我,这样做我要失去什么?但我更关注的是一年、两年甚至更远,我要得到什么?“一年看本质,三年看层次,十年神鬼殊途。”这是我对自己的警戒,长远的规划远重于眼前的得失。

创业精神与超越自我

创业是心酸的,公司在开展的时候也不是一帆风顺的,“黔巨人”曾几度陷入低谷,经营并不如意。每次我都咬着牙站起来,因为我可以为一份事业去坚持,哪怕是一丝希望,我也不会放弃,2014年3月,公司成立之初只有9个人,办公在一个110平的民用居民楼里。用着厨房改装成的简易面试室,哪里有空位,我就坐在哪里。为了能打开贵阳市场,我刚开始担任着一个组长的角色,带着员工外出拜访,每天与大家一起打电话,找客户。销售员工没有经验,我就每天花1个小时培训。

在公司,我本着拼搏上进,合作共赢,快乐工作,快乐生活的企业精神。倡感恩,重服务,让每一位客户利益最大化,让每一个员工提高生存质量的企业使命。用户至上,创业心态,持续创新,不断反思,团队协作的企业价值观。争做贵州互联网行业的巨人企业的企业愿景。知难而上,力争第一。

公司在逐步的壮大,随之而来的便是公司管理问题。由于公司发展太过迅速,公司人员能力不能及时跟上公司步伐,导致公司的业务受到严重影响。因为不想让公司的元老落队,并且坚决不外聘管理层,导致公司在管理岗位上一度出现缺层,公司进一步扩大与发展的最大问题出现了。最后我决定成立管理层培训班,我像公司起步时的对待新员工一样的教出来。只要渠道组织学习培训,我都让他们去学习,一年时间在全国范围内进行学习与分享就15次,终于打造出了一支互联网铁军,公司出了一支用“数据化”管理的中高层尖端力量,出了一支最富激情的互联网团队。

我给管理层说的最多的一句话就是:当你追求荣誉的时候,一切利益皆跟着你跑。

靠专业铸品牌,凭服务赢市场

公司目前也成为贵州从业人数最大的互联网公司,同时也是贵州中小型企业服务中心重点扶持对象,15年招聘线年度销售业绩全国第二!目前公司业务逐步走向省外。但我始终没有松懈过。我知道,停止不前、不改革,就会被淘汰。我一直对所有员工强调,不管是销售、市场还是客服,一定要建立在我们的专业上。公司的每位员工都要做到职业的外表、专业的知识、职业的道德。我们的市场以服务为主线立足于根本,将公司打造成一家专业、品牌、服务、市场为一体的全面性服务型企业,培养出更多的人服务于社会。


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